The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels

Beschreibung

Michael D. Watkins' Die ersten 90 Tage: Kritische Erfolgsstrategien für neue Führungskräfte auf allen Ebenen ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die eine Führungsrolle übernehmen oder in eine neue Organisation wechseln. Die ersten drei Monate in einer neuen Position sind oft entscheidend oder schlecht, und Watkins bietet einen klaren, umsetzbaren Rahmen, der Führungskräften hilft, diese kritische Phase zu meistern. Mit Strategien, die darauf ausgelegt sind, das Lernen zu beschleunigen, Glaubwürdigkeit aufzubauen und frühe Erfolge zu erzielen, befähigt dieses Buch Führungskräfte, eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen.

Watkins untersucht die wichtigsten Herausforderungen, mit denen Führungskräfte bei Übergängen konfrontiert sind, wie z. B. das Verständnis der Unternehmenskultur, die Anpassung an neue Teams und die Bewältigung von Erwartungen. Er bietet praktische Tools zur Diagnose von Problemen, zur Erstellung eines strategischen Plans und zur effektiven Kommunikation, um Vertrauen und Einfluss aufzubauen. Jedes Kapitel ist vollgepackt mit Erkenntnissen und Beispielen, anhand derer die Strategien branchenübergreifend und auf allen Führungsebenen anwendbar sind. Ganz gleich, ob Sie ein Manager zum ersten Mal oder eine erfahrene Führungskraft sind, The First 90 Days bietet die Roadmap, die Sie benötigen, um in Ihrer neuen Rolle erfolgreich zu beginnen und erfolgreich zu sein.

Warum dieses Buch lesen

Sie sollten Die ersten 90 Tage lesen, weil es eine bewährte Blaupause für die Bewältigung einer der kritischsten Phasen jeder Führungsreise bietet: den Übergang in eine neue Rolle. Michael D. Watkins bietet praktische, forschungsgestützte Strategien, mit denen Sie häufige Fallstricke vermeiden, schnell an Glaubwürdigkeit gewinnen und frühzeitig aussagekräftige Ergebnisse erzielen können. Dieses Buch ist von unschätzbarem Wert, egal ob Sie Ihre erste Führungsrolle übernehmen, in eine neue Organisation wechseln oder in Ihrem aktuellen Unternehmen mehr Verantwortung übernehmen. Es gibt Ihnen die Tools an die Hand, mit denen Sie sofort loslegen, sich mit Ihrem Team und Ihren Stakeholdern abstimmen und die Voraussetzungen für langfristigen Erfolg schaffen können. Wenn Sie Ihre Wirkung maximieren und selbstbewusst in eine neue Rolle starten möchten, sollten Sie dieses Buch unbedingt lesen.

Lernen

Sie lernen, wie Sie die kritischen ersten Monate einer neuen Führungsrolle selbstbewusst und zielgerichtet bewältigen können. Michael D. Watkins bietet Strategien, mit denen Sie die Herausforderungen Ihres neuen Unternehmens schnell diagnostizieren, wichtige Prioritäten identifizieren und frühzeitig Erfolge erzielen können, um Glaubwürdigkeit aufzubauen. Sie erhalten Einblicke in das Verständnis der Unternehmenskultur, die Abstimmung mit den Stakeholdern und den Aufbau produktiver Beziehungen zu Ihrem Team. Das Buch zeigt Ihnen auch, wie Sie einen maßgeschneiderten Übergangsplan erstellen, häufige Fehltritte vermeiden und eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg schaffen. Egal, ob Sie zum ersten Mal eine Führungskraft haben oder ein erfahrener Profi sind, dieses Buch gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um vom ersten Tag an herausragende Leistungen zu erbringen.