The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels

Descripción

Los primeros 90 días: estrategias críticas de éxito para nuevos líderes en todos los niveles, de Michael D. Watkins, es una guía esencial para cualquier persona que asuma un rol de liderazgo o haga la transición a una nueva organización. Los primeros tres meses en un nuevo puesto suelen ser decisivos, y Watkins proporciona un marco claro y práctico para ayudar a los líderes a afrontar este período crítico. Con estrategias diseñadas para acelerar el aprendizaje, generar credibilidad y garantizar triunfos tempranos, este libro permite a los líderes establecer una base sólida para el éxito a largo plazo.

Watkins explora los desafíos clave a los que se enfrentan los líderes durante las transiciones, como comprender la cultura organizacional, alinearse con los nuevos equipos y gestionar las expectativas. Ofrece herramientas prácticas para diagnosticar problemas, elaborar un plan estratégico y comunicarse de manera efectiva para generar confianza e influencia. Cada capítulo está repleto de ideas y ejemplos que hacen que las estrategias sean aplicables en todos los sectores y niveles de liderazgo. Ya sea que sea un gerente primerizo o un ejecutivo experimentado, Los primeros 90 días proporciona la hoja de ruta que necesita para empezar con fuerza y prosperar en su nuevo puesto.

Por qué leer este libro

Deberías leer Los primeros 90 días porque ofrece un plan probado para afrontar uno de los períodos más críticos de cualquier viaje de liderazgo: la transición a un nuevo rol. Michael D. Watkins ofrece estrategias prácticas respaldadas por investigaciones para ayudarlo a evitar los errores más comunes, generar credibilidad rápidamente y obtener resultados significativos desde el principio. Este libro tiene un valor incalculable, ya sea que esté asumiendo su primer puesto directivo, haciendo la transición a una nueva organización o asumiendo una mayor responsabilidad en su empresa actual. Le proporciona las herramientas necesarias para empezar de inmediato, alinearse con su equipo y las partes interesadas y sentar las bases para el éxito a largo plazo. Si quieres maximizar tu impacto y empezar con confianza en un nuevo puesto, este libro es una lectura obligada.

Aprendizaje

Aprenderás a afrontar los primeros meses críticos de un nuevo rol de liderazgo con confianza y propósito. Michael D. Watkins proporciona estrategias para diagnosticar rápidamente los desafíos de su nueva organización, identificar las prioridades clave y garantizar los primeros éxitos para aumentar la credibilidad. Obtendrá información sobre cómo comprender la cultura organizacional, alinearse con las partes interesadas y construir relaciones productivas con su equipo. El libro también te enseña cómo elaborar un plan de transición personalizado, evitar errores comunes y establecer una base sólida para el éxito a largo plazo. Ya sea que seas un líder primerizo o un profesional experimentado, este libro te brinda las herramientas para sobresalir desde el primer día.