The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels

Descrizione

The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels di Michael D. Watkins è una guida essenziale per chiunque entri in un ruolo di leadership o stia passando a una nuova organizzazione. I primi tre mesi in una nuova posizione sono spesso decisivi e Watkins fornisce un quadro chiaro e attuabile per aiutare i leader a superare questo periodo critico. Con strategie progettate per accelerare l'apprendimento, creare credibilità e garantire vittorie iniziali, questo libro consente ai leader di stabilire una solida base per il successo a lungo termine.

Watkins esplora le principali sfide che i leader devono affrontare durante le transizioni, come la comprensione della cultura organizzativa, l'allineamento con nuovi team e la gestione delle aspettative. Offre strumenti pratici per diagnosticare i problemi, elaborare un piano strategico e comunicare in modo efficace per creare fiducia e influenza. Ogni capitolo è ricco di approfondimenti ed esempi che rendono le strategie applicabili a tutti i settori e livelli di leadership. Che tu sia un manager alle prime armi o un dirigente esperto, The First 90 Days fornisce la tabella di marcia di cui hai bisogno per iniziare forte e prosperare nel tuo nuovo ruolo.

Perché leggere questo libro

Dovresti leggere The First 90 Days perché offre un modello comprovato per affrontare uno dei periodi più critici di qualsiasi percorso di leadership: la transizione verso un nuovo ruolo. Michael D. Watkins fornisce strategie pratiche e supportate dalla ricerca per aiutarvi a evitare le insidie più comuni, a costruire rapidamente la credibilità e a fornire risultati significativi nella fase iniziale. Questo libro è prezioso sia che stiate assumendo il vostro primo ruolo dirigenziale, passando a una nuova organizzazione o assumendo maggiori responsabilità nella vostra attuale azienda. Ti fornisce gli strumenti per partire subito, allinearti con il tuo team e le parti interessate e porre le basi per il successo a lungo termine. Se vuoi massimizzare il tuo impatto e iniziare con sicurezza un nuovo ruolo, questo libro è una lettura obbligata.

Apprendimento

Imparerai come affrontare i primi mesi critici di un nuovo ruolo di leadership con sicurezza e determinazione. Michael D. Watkins fornisce strategie per diagnosticare rapidamente le sfide della tua nuova organizzazione, identificare le priorità chiave e ottenere vittorie iniziali per aumentare la credibilità. Otterrai informazioni sulla comprensione della cultura organizzativa, sull'allineamento con le parti interessate e sulla creazione di relazioni produttive con il tuo team. Il libro ti insegna anche come creare un piano di transizione su misura, evitare i passi falsi più comuni e porre solide basi per un successo a lungo termine. Che tu sia un leader alle prime armi o un professionista esperto, questo libro ti fornisce gli strumenti per eccellere sin dal primo giorno.