The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels

[説明]

マイケル・D・ワトキンスの「最初の90日間：あらゆるレベルの新しいリーダーのための重要な成功戦略」は、指導的役割に足を踏み入れたり、新しい組織に移行したりする人にとって不可欠なガイドです。新しい役職に就いて最初の3か月は成否を分ける場合が多く、ワトキンスは、リーダーがこの重要な時期を乗り切るのに役立つ明確で実用的なフレームワークを提供しています。この本は、学習を加速し、信頼を築き、早期に成果を上げることを目的とした戦略を示しており、リーダーが長期的な成功のための強固な基盤を確立できるよう支援します。

ワトキンスは、組織文化の理解、新しいチームとの連携、期待への対応など、移行中にリーダーが直面する主な課題を探ります。問題を診断し、戦略計画を立て、信頼と影響力を築くための効果的なコミュニケーションのための実践的なツールを提供しています。各章には、戦略をさまざまな業界やリーダーレベルに適用できるようにするための洞察や例が満載です。「The First 90 Days」は、初任のマネージャーであれ経験豊富な経営幹部であれ、新しい役割で力強くスタートし、成功するために必要なロードマップを提供します。

この本を読む理由

『The First 90 Days』は、リーダーシップの道のりにおける最も重要な時期のひとつ、つまり新しい役割への移行を乗り切るための実証済みの青写真を提供しているので、ぜひお読みください。マイケル・D・ワトキンスは、よくある落とし穴を避け、信頼性を迅速に構築し、早い段階で有意義な結果をもたらすのに役立つ、研究に裏打ちされた実践的な戦略を紹介します。本書は、あなたが初めて管理職に就く場合でも、新しい組織に異動する場合でも、現在の会社でより大きな責任を引き受ける場合でも、非常に貴重です。すぐに着手し、チームや利害関係者と足並みを揃え、長期的な成功への準備を整えるためのツールが揃っています。自分の影響力を最大化し、自信を持って新しい役割に着手したいなら、この本は必読です。

学習

新しいリーダーシップの役割を担う重要な初期段階を、自信と目的を持って乗り切る方法を学びます。マイケル・D・ワトキンスが、新しい組織の課題を迅速に診断し、主要な優先事項を特定し、早期に成功して信頼を築くための戦略を紹介します。組織文化の理解、利害関係者との連携、チームとの生産的な関係の構築に関する洞察が得られます。また、本書では、状況に合わせた移行計画を立て、よくある失敗を回避し、長期的な成功のための強固な基盤を築く方法についても説明しています。初めてリーダーになる方も、経験豊富な専門家の方も、この本は初日から優れた能力を発揮するためのツールを提供します。