The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels
Michael D. Watkins
Opis
Michaela D. Watkinsa „Pierwsze 90 dni: strategie krytycznego sukcesu dla nowych liderów na wszystkich poziomach” jest niezbędnym przewodnikiem dla każdego, kto wchodzi w rolę przywódczą lub przechodzi do nowej organizacji. Pierwsze trzy miesiące na nowym stanowisku są często „make-or-break”, a Watkins zapewnia jasne, praktyczne ramy, które pomogą liderom poruszać się w tym krytycznym okresie. Dzięki strategiom mającym na celu przyspieszenie uczenia się, budowanie wiarygodności i zapewnienie wczesnych wygranych, ta książka umożliwia liderom stworzenie silnych podstaw długoterminowego sukcesu.
Watkins bada kluczowe wyzwania, przed którymi borykają się liderzy podczas zmian, takie jak zrozumienie kultury organizacyjnej, dostosowywanie się do nowych zespołów i zarządzanie oczekiwaniami. Oferuje praktyczne narzędzia do diagnozowania problemów, opracowywania planu strategicznego i skutecznej komunikacji w celu budowania zaufania i wpływów. Każdy rozdział jest pełen spostrzeżeń i przykładów, które sprawiają, że strategie mają zastosowanie w różnych branżach i poziomach przywództwa. Niezależnie od tego, czy jesteś pierwszym menedżerem, czy doświadczonym kierownikiem, The First 90 Days zapewnia mapę drogową, której potrzebujesz, aby zacząć silnie i rozwijać się w nowej roli.
Dlaczego czytać tę książkę
Powinieneś przeczytać Pierwsze 90 dni, ponieważ oferuje sprawdzony plan poruszania się po jednym z najbardziej krytycznych okresów każdej podróży przywódczej: przejście do nowej roli. Michael D. Watkins przedstawia praktyczne, oparte na badaniach strategie, które pomogą Ci uniknąć typowych pułapek, szybko budować wiarygodność i dawać znaczące wyniki na wczesnym etapie. Ta książka jest nieoceniona niezależnie od tego, czy wchodzisz w swoją pierwszą rolę kierowniczą, przechodzisz do nowej organizacji, czy bierzesz na siebie większą odpowiedzialność w obecnej firmie. Wyposaża Cię w narzędzia, które pozwolą Ci wejść w drogę, dostosować się do zespołu i interesariuszy oraz przygotować grunt pod długoterminowy sukces. Jeśli chcesz zmaksymalizować swój wpływ i pewnie rozpocząć nową rolę, ta książka jest obowiązkowa.
Uczenie się
Dowiesz się, jak z pewnością siebie i celowo poruszać się po krytycznych pierwszych miesiącach nowej roli przywódczej. Michael D. Watkins przedstawia strategie szybkiego diagnozowania wyzwań związanych z nową organizacją, określania kluczowych priorytetów i zapewniania wczesnych wygranych w celu budowania wiarygodności. Zdobędziesz wgląd w zrozumienie kultury organizacyjnej, współpracę z interesariuszami i budowanie produktywnych relacji z zespołem. Książka uczy również, jak opracować dostosowany plan przejścia, unikać typowych błędów i stworzyć solidne podstawy do długoterminowego sukcesu. Niezależnie od tego, czy jesteś pierwszym liderem, czy doświadczonym profesjonalistą, ta książka wyposaża Cię w narzędzia do doskonałości od pierwszego dnia.