The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels

Descrição

Os primeiros 90 dias: estratégias críticas de sucesso para novos líderes em todos os níveis, de Michael D. Watkins, é um guia essencial para qualquer pessoa que esteja assumindo um papel de liderança ou fazendo a transição para uma nova organização. Os primeiros três meses em uma nova posição geralmente são decisivos, e o Watkins fornece uma estrutura clara e acionável para ajudar os líderes a enfrentar esse período crítico. Com estratégias projetadas para acelerar o aprendizado, criar credibilidade e garantir vitórias antecipadas, este livro capacita os líderes a estabelecer uma base sólida para o sucesso a longo prazo.

Watkins explora os principais desafios que os líderes enfrentam durante as transições, como entender a cultura organizacional, alinhar-se com novas equipes e gerenciar expectativas. Ele oferece ferramentas práticas para diagnosticar problemas, elaborar um plano estratégico e se comunicar de forma eficaz para criar confiança e influência. Cada capítulo está repleto de ideias e exemplos que tornam as estratégias aplicáveis em todos os setores e níveis de liderança. Seja você um gerente iniciante ou um executivo experiente, Os primeiros 90 dias fornece o roteiro de que você precisa para começar forte e prosperar em sua nova função.

Por que ler este livro

Você deve ler Os primeiros 90 dias porque ele oferece um plano comprovado para navegar em um dos períodos mais críticos em qualquer jornada de liderança: a transição para uma nova função. Michael D. Watkins fornece estratégias práticas apoiadas por pesquisas para ajudar você a evitar armadilhas comuns, construir credibilidade rapidamente e oferecer resultados significativos desde o início. Este livro é inestimável se você está assumindo sua primeira função gerencial, fazendo a transição para uma nova organização ou assumindo uma responsabilidade maior em sua empresa atual. Ele equipa você com as ferramentas para começar a trabalhar, alinhar-se com sua equipe e partes interessadas e preparar o terreno para o sucesso a longo prazo. Se você quiser maximizar seu impacto e começar com confiança em uma nova função, este livro é uma leitura obrigatória.

Aprendendo

Você aprenderá a lidar com os primeiros meses críticos de uma nova função de liderança com confiança e propósito. Michael D. Watkins fornece estratégias para diagnosticar rapidamente os desafios de sua nova organização, identificar as principais prioridades e garantir vitórias antecipadas para construir credibilidade. Você obterá insights sobre a compreensão da cultura organizacional, o alinhamento com as partes interessadas e a construção de relacionamentos produtivos com sua equipe. O livro também ensina como criar um plano de transição personalizado, evitar erros comuns e estabelecer uma base sólida para o sucesso a longo prazo. Seja você um líder iniciante ou um profissional experiente, este livro fornece as ferramentas para se destacar desde o primeiro dia.