Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant

Описание

Стратегия голубого океана, разработанная У. Чаном Кимом и Рене Моборн, бросает вызов общепринятому деловому мнению, утверждая, что истинный успех заключается не в превосходстве конкурентов на насыщенных рынках, а в создании совершенно новых рыночных пространств, которые авторы называют «голубыми океанами». В этой новаторской книге представлен системный подход к выявлению возможностей для инноваций и удовлетворения нового спроса, а также предложена основа, изменившая подход бизнеса к стратегии.

Авторы представляют ключевые концепции, такие как ценностные инновации, когда компании одновременно стремятся к дифференциации и снижению затрат для создания уникальных предложений. На примере ярких примеров из различных отраслей — от индустрии развлечений до розничной торговли — Ким и Моборн показывают, как компаниям удалось вырваться из конкурентной среды, изменив рыночные границы. В книге также представлены такие инструменты, как «Стратегия» и «Концепция четырех действий», которые помогают читателям эффективно визуализировать и реализовывать свои стратегии по голубому океану.

Стратегия «Голубой океан» имеет важное значение, так это ее практический и преобразующий подход к стратегии. Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, руководителем или стратегом, эта книга предоставит вам инструменты для творческого мышления и создания конкурентного преимущества, при котором другие не будут иметь значения. Это полезное руководство для всех, кто хочет вырваться из переполненных рынков и внедрить инновации на пути к устойчивому успеху.

Зачем читать эту книгу

Вам следует прочитать «Стратегию голубого океана», потому что она предлагает революционный подход к бизнес-стратегии и показывает, как вырваться из конкурентной борьбы на перенасыщенных рынках. Вместо того чтобы бороться за ограниченные возможности, книга научит вас создавать совершенно новые рыночные пространства, или «голубые океаны», где конкуренция становится неактуальной. Эта книга с пошаговыми инструкциями и убедительными примерами поможет вам мыслить по-другому, внедрять инновации и раскрывать неиспользованный спрос.

Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, желающим запустить уникальный продукт, или руководителем, желающим преобразовать свой бизнес, Blue Ocean Strategy предоставляет инструменты и менталитет, необходимые для достижения устойчивого роста. Авторы представляют практические стратегии создания стоимости инновационными способами, которые помогут вам выделиться в любой отрасли. Эту книгу обязательно нужно прочитать всем, кто хочет пересмотреть правила конкуренции и построить бизнес, процветающий на неконкурентных рыночных пространствах.

Изучение

В программе Blue Ocean Strategy вы узнаете, как выявлять и создавать новые рыночные возможности, делая конкуренцию неактуальной, сосредоточившись на инновациях и создании стоимости. В книге представлены такие инструменты, как «Концепция стратегии» и «Концепция четырех действий», которые помогут вам переопределить рыночные границы, снизить затраты и создать уникальную ценность для клиентов. Опираясь на реальные примеры и практическую информацию, вы приобретете навыки, необходимые для перехода от конкуренции на перенаселенных рынках к лидерству в неконкурентных областях, способствуя устойчивому росту и успеху.